芭乐视频app下载链接地址成本雲,一款基於B/S架構研發的係統平台,集公司級、項目級對成本測算
(目標成本或內控成本)管理、項目管理、合同管理、物資管理(人、材、機、分包)、
票據管理、資金管理、企業管控為一體,一站式解決成本管理的主要業務。

合同管理

實現對收入、支出合同(人、材、機、分包)履行過程的訂立、計量、變更、支付、結算等的管理,實現以合同為基準,智能超預算風險預警,從“合同流”這一源頭實現稅務風險管控。

計劃管理

與芭乐视频app下载链接地址指標雲分析平台掛鉤,對成本測算(目標成本或內控成本)進行管理,分別編製總成本計劃或人材機分包等計劃為項目參考標準,與實際發生成本實時對比,實現項目全過程管控。

物資管理

實現各供方及往來單位管理、施工過程發生的實際成本控製管理,提供實時查詢統計分析發生的成本,並形成材料庫及供應商庫。

資金管理

實現按供應商和工程項目為維度的應收應付管理,通過資金管控,實現資金、合同、物資、發票的管控,降低企業經營及稅務風險。

  • 算得清

    前期:兩算對比,施工圖預算與施工預算進行對比,分析量差、價差、費差得到成本降低率。

  • 控得住

    期中:對施工項目全過程控製,應計產值與形象進度,應計成本與實際成本對比,實時統計分析發生的成本是否超預期並預警。

  • 賺的多

    後期:通過資金管控,對現金預算應用,實時掌握應收應付賬款,實收實付及欠款情況,提前製定資金付款計劃,對資金風險進行控製,增加利潤。